Les industriels regrettent souvent le manque de suivi dans la gestion de projet. Notre approche privilégie un reporting écrit à chaque échéance, explicite sur les hypothèses, les écarts et les pistes d’ajustement. Le client est informé en temps réel des variations, et les rapports incluent toujours un rappel sur la variabilité possible des résultats. Aucun engagement de résultat n’est formulé. Le dialogue et l’ajustement sont constants.